¿Estarías satisfecho con los beneficios que ofreces a tus empleados? Si no es así, es hora de reconsiderar tu plan de beneficios y comenzar a priorizar la experiencia de tus empleados en el entorno de trabajo. Independientemente de la industria en la que se encuentre tu negocio, los beneficios importan y pueden marcar la diferencia entre una buena y una excelente cultura laboral dentro de tu negocio.
Como empleador, es tu responsabilidad ofrecer beneficios que cubran las necesidades de tus empleados; aún mejor, ofrece beneficios que superen sus expectativas laborales y fortalezcan su compromiso con el trabajo. Según un estudio reciente, el 72% de los empleados dijo que tener más beneficios laborales aumentaría su satisfacción laboral. Los empleados satisfechos resultan en mayor productividad, rentabilidad y lealtad hacia el empleador. Con el tiempo, los beneficios se pagarán por sí mismos y aportaran ventajas significativas para tu empresa.
Más del 77% de las empresas se centran en la experiencia del empleado para aumentar la retención, y esto es porque funciona. Proporciona excelentes beneficios adicionales para retener a tus mejores empleados y demostrarles que aprecias el trabajo constante que hacen en tu empresa.
Es importante señalar que los beneficios son más que solo seguro médico, tiempo libre remunerado y licencia por enfermedad. Incluyen cualquier beneficio adicional, que comprende una variedad de compensaciones no salariales otorgadas a los empleados además de sus salarios normales. Un paquete de beneficios completo hace que cualquier oferta de trabajo sea más atractiva para futuros candidatos y fortalece tu posición como empleador competitivo en el mundo de los negocios.
A pesar de la creencia común de que el dinero es el factor principal de insatisfacción de los empleados, no lo es. Más del 60% de los empleados aceptaría un trabajo con un salario más bajo a cambio de mejores beneficios. Entonces, podemos estar de acuerdo en que los beneficios son importantes, tanto para el éxito del negocio como para la estabilidad del empleo, pero aún queda la pregunta de cuáles ofrecer.
Este beneficio no solo es gratuito, sino que también es fácil de implementar en tu lugar de trabajo. A todos les gusta estar cómodos en el trabajo, es un extra invaluable que finalmente ha comenzado a volverse más popular en la fuerza laboral y mejorar la experiencia de los empleados dentro de sus negocios.
Los códigos de vestimenta estrictos en el lugar de trabajo están en declive, y por una buena razón. Darle a tus empleados la libertad de elegir qué ponerse es un beneficio subestimado que mejorará su relación con el trabajo. Puede no parecer algo grande, pero tiene un impacto dramático en la vida diaria en el empleo y otorga ventajas que fortalecen el compromiso entre empleador y empleado, beneficiando al negocio en general.
Para aquellos empleados que disfrutan vestirse de manera más formal para el trabajo, aún pueden hacerlo. No imponer un código de vestimenta estricto simplemente les da a los empleados la capacidad de elegir por sí mismos, lo cual mejora la cultura del negocio y genera beneficios relacionados con la motivación y el desempeño laboral.
Todos podemos estar de acuerdo en que los perros hacen todo mejor. Tener un compañero peludo en la oficina puede iluminar incluso los días más grises, reducir el estrés del trabajo y aumentar la satisfacción de los empleados.
Puedes tener una política general de mascotas en la oficina o dedicar fechas específicas como días para "llevar a tu perro al trabajo". Sea cual sea la opción que elijas, tus empleados te lo agradecerán y valorarán aún más su lugar de trabajo y al empleador que ofrece beneficios diferentes.
Asegúrate de que todos tus empleados estén cómodos con la presencia de mascotas en la oficina y que no haya alergias o problemas de salud antes de traer a los perros.
Trabajar desde casa es una opción que muchos empleados desean en su empleo. Y es fácil ver por qué: todo es un poco mejor cuando lo haces en pijama. Los días de trabajo remoto son beneficiosos y te hacen parecer flexible, especialmente cuando los empleados tienen problemas o situaciones que deben atender en casa, pero no quieren faltar al trabajo. Mientras todos hagan su trabajo, no debería haber ningún problema, lo que favorece tanto a los empleados como a los negocio.
Otro beneficio muy solicitado por los empleados son los viernes de verano. Para quienes no están familiarizados con el término, un viernes de verano es un medio día de trabajo durante el verano. Algunas empresas lo modifican y dan el día completo libre a los empleados, mientras que otras permiten que los empleados trabajen desde casa los viernes. Esto da a los empleados un poco más de tiempo para una escapada de fin de semana o simplemente para tomar el sol y disfrutar del buen clima. Se ve como un pequeño agradecimiento del empleador por el arduo trabajo que se realiza durante toda la semana, y es una de las ventajas que contribuyen al bienestar de los empleados y al crecimiento del negocio.
Los empleados son más productivos cuando la moral está alta y están satisfechos con su entorno laboral. Dado que trabajar de forma remota y los viernes de verano pueden aumentar la moral, esto puede impulsar tu negocio y traer beneficios tanto al empleador como a los empleados.
Las actividades de team building siempre son una excelente idea. Brindan a los empleados la oportunidad de construir relaciones profesionales con sus compañeros de trabajo. Algunas actividades comunes incluyen salas de escape, noches de trivia, manualidades, happy hours en equipo, laser tag, ¡y mucho más! Es una excelente manera de fomentar que tus empleados se conecten fuera de la oficina y se diviertan, lo que se traduce en beneficios claros para el ambiente de trabajo y la productividad del negocio.
Créelo o no, las personas quieren ayudar y devolver algo a su comunidad. Al ofrecer tiempo libre remunerado para voluntariado, estás complaciendo a tus empleados mientras también le das a tu negocio una reputación filantrópica.
Puedes hacer que los empleados participen en días de voluntariado en equipo, días de voluntariado a nivel de empresa o solo de manera individual.
Promover la salud y el bienestar es una excelente forma de ganar a tus empleados. Fomentar que tus empleados se mantengan activos con una membresía gratuita a un gimnasio local o clases de fitness es una situación en la que todos ganan. Esto proporcionará a tus empleados una opción gratuita para mantenerse saludables y hacer ejercicio, lo cual se traduce en menos ausencias en el trabajo y mayor energía en su desempeño.
¡Ganarás puntos extra por ofrecer equipos deportivos patrocinados por la empresa! Un poco de competencia amistosa nunca le hizo daño a nadie.
La accesibilidad económica es la principal razón por la que los estudiantes de secundaria deciden no ir a la universidad. El peso inminente de tener que pagar préstamos exorbitantes los disuade. Ofrecer el reembolso de los préstamos estudiantiles de tus empleados es un beneficio deseable que puede mejorar drásticamente la vida de tus empleados.
Haz que los lunes se sientan menos lunes con algunas opciones de juegos en la oficina. Hablamos de una sala de juegos completamente equipada: videojuegos, mesas de ping pong, billar, futbolín y ¡más! Tener una sala de juegos permite a los empleados escapar del estrés del trabajo sin tener que salir de la oficina. Ahorrará tiempo y aumentará la participación de los empleados. Cuanto más les des a tus empleados, más esfuerzo pondrán en su trabajo, lo que se traduce en beneficios para tu negocio y una mejor percepción del empleador.
A veces los empleados realmente necesitan un área para desconectar. Crear una sala tranquila designada especialmente para dormir, practicar yoga o simplemente relajarse puede hacer maravillas por tus empleados (y su salud). Coloca algunas colchonetas, mantas y almohadas y ¡estarás listo!
La próxima vez que esa sensación de las 3 p.m. te golpee, deja el café y dirígete a la sala de siestas. Tendrás un escape tranquilo para relajarte durante un descanso rápido sin tener que salir de la oficina, lo cual promueve un entorno de trabajo más saludable.
¿A quién no le gusta comer? Premia a tus incansables empleados con comida patrocinada por la empresa y ellos te lo recompensarán con más compromiso hacia su trabajo. Olvídate de unos cuantos bocadillos poco atractivos y ofrece comida real: comidas preparadas, opciones de espresso, fruta fresca orgánica… opciones que la gente realmente quiera comer.
La comida gratis es oro para la retención de empleados: aumenta la moral, la productividad y promueve una mejor concentración en el trabajo. También ayuda a construir la cultura general de la empresa. Una pequeña oferta, bastante económica, puede hacer mucho por tus empleados y generar grandes beneficios para tu empresa.
Lo que realmente importa es ofrecer flexibilidad y saber lo que tus empleados desean. No tienes que ofrecer todos los beneficios mencionados anteriormente, pero escucha las necesidades de tus empleados y actúa en consecuencia. La realidad es que el 79% de las personas que dejan sus trabajos citan la "falta de aprecio" como la razón de su salida. Proporcionar un excelente paquete de beneficios es una estrategia infalible para mostrar a los empleados que los aprecias y que quieres verlos tener éxito en su trabajo. Es una situación en la que todos ganan para tu negocio y tus empleados.
Más del 70% de los empleados estuvo de acuerdo en que los beneficios adicionales serían un factor clave para evaluar futuros empleos. Es tu responsabilidad ofrecer a tus empleados un paquete de beneficios atractivo porque, si no lo haces, otra empresa lo hará. No quieres perderte a un gran empleado que podría marcar una diferencia en tu negocio.
Ofrecer beneficios excepcionales es ventajoso para el empleador, incluso para las pequeñas empresas. Sí, tus empleados disfrutarán de los beneficios, pero esto cuenta mucho más. Te ayuda a atraer y retener talento de alto nivel al mantener a los empleados satisfechos y reducir la tasa de rotación en el entorno de trabajo.
Hay muchos factores para construir un gran negocio, pero los empleados felices son su núcleo. Si deseas tener éxito y adquirir el mejor talento, tienes que incentivar — ofrecer beneficios únicos e irresistibles es un buen comienzo.